《中国传媒客户端》将在2014年6月开始出售有意者方可关注！
《中国传媒客户端》一，移动互联网背景
：艾瑞咨询：2013Q2中国移动互联网市场规模241.9亿元，商业化价值逐渐凸显
艾瑞咨询数据显示，2013年第二季度中国移动互联网市场规模达到241.9亿元，同比增速71.4%，移动互联网经过两年的沉淀和积累，市场正朝向理性健康的方向发展，移动互联网商业化价值逐渐凸显。
移动互联网市场稳健发展，商业化价值凸显
2013Q2移动互联网市场规模241.9亿元，环比增速21.2%，同比增速71.4%，市场趋于稳健发展。艾瑞认为，2013年移动互联网市场发展逐渐明朗，商业模式探索进一步深入，有望在今年得到突破。主要在于：一是传统互联网公司投资并购不断，延续PC优势的同时不断补齐自身短板，移动战略布局基本完成；二是传统行业企业进一步认可移动互联网商业价值，积极投身参与，进一步推动市场向前发展。当年，互联网的兴起引发传统媒体兴办新闻网站的热潮；现在，移动互联的繁荣也引发了传统媒体运作APP的浪潮。根据苹果公司2013年1月初发布的最新数据，其App Store上的应用软件已经超过77.5万款（全球范围），这比2012年初的50多万款，增长了50%。而根据一项研究，苹果应用商店中新闻类应用的比例占到2.7%左右，粗略估计IOS平台新闻类应用数量达到2万个上下。而在国内IOS与Android 平台上的新闻资讯类App应用超过1300个，依据两个平台上排名前400位的App调查情况，有传统媒体背景的资讯App占到47%。 这么多传统媒体的APP，能成功实现赢利的实属凤毛麟角。这也是传统媒体向新媒体转型中存在的普遍问题，与传统媒体新闻网站一样，都有，但都不赚钱。 默多克的《The Daily》的关张则告诉我们，无论你的决心有多大，实力有多强大，向新媒体的转型，如果没有找到赢利模式，那黯淡退出就是迟早的事情。 本文尝试从一些偶然成功的APP例子中寻找传统媒体APP赢利模式的必然规律。 集纳平台 从用户对移动终端的使用特点角度看，由于移动终端内存有限，一般同种类型的APP，用户只会习惯于下载并使用一种。那么，有着更丰富内容、更人性化的传播方式、更便捷的互动手段的信息集纳新闻客户端就成为用户的首选产品。传统媒体的客户端采集力量有限，同时又不屑于转载别的媒体的信息，一般一天习惯于更新10条以内的新闻，而网络媒体本身没有新闻采集力量，他们的特长就是集纳别的媒体的新闻，因此新闻条数要比传统媒体客户端多出好几倍都不止。所以，信息集纳的移动客户端产品的吸引力必然要超过传统媒体这种“自给自足”的客户端。 在移动客户端上的优劣势对比上，与传统媒体与新闻门户网站在新闻网站上的优劣势对比如出一辙。传统媒体与门户网站在新闻网站方面的竞争中，也由于同样的原因落败，报人办网，十年不成。不久前，浙报传媒和浙江大学联合做了一次针对媒体所推出的移动App的研究，研究共选取了约400个媒体App样本。这份研究表明传统媒体所出的App在和新浪、网易所出的App以及其它新兴移动互联网阅读器的竞争中处于全面不利的态势 网易新闻客户端是这种集纳平台的典型代表。网易新闻客户端2011年3月22日正式上线。其内容主要是网易新闻门户各个频道的竞选内容，能为用户“提供全天24小时的滚动即时新闻资讯”，几乎每小时更新一次头条新闻。网易的客户端的最大特色在于其评论功能，其客户端中经过编辑二手加工的《另一面》平均每期产生网友跟帖800条，参与人数在1.5万左右。据介绍，很多网友来网易客户端的很大部分时间都花在了浏览评论以及主动跟帖上。其提供的资讯主要是其新闻网站的各频道内容。2013年1月，网易新闻客户端的用户超过5500万。拥有如此巨大用户的客户端也有了实现广告赢利的基础和条件，但绝大部分传统媒体所运作的APP都没有达到这个量级。由于手机屏幕小、人们不愿意被打扰等因素，移动客户端对于广告的探索并非一帆风顺。目前在移动端富媒体广告探索中较为出色的是iweekly客户端，其目前的IOS下载量超过了520万，拥有活跃用户400万，据内部透露已经有千万级的营收。 搜狐新闻客户端则是另外一种完全不同模式的集纳平台。搜狐客户端的定位应该是“移动多媒体报刊亭”。不仅有搜狐新闻，还与超过400家第三方媒体刊物和网站内容合作，用户可根据需求订阅相关内容。而这种新闻客户端正成为传统媒体又一个新的新闻传播渠道，目前，包括《央视财经》、《参考消息》、《人民日报》等在内的200多家媒体刊物，已经入驻了搜狐新闻客户端订阅平台。据介绍，《参考消息》入驻一周，用户订阅就超过了480万。《央视财经》入驻一周，用户订阅超过180万。最新搜狐新闻客户端装机用户已突破8000万，日活跃用户1700万，刊物总订阅量3.7亿。 搜狐的这种“报刊亭”模式有点类似于中国知网、龙源期刊网等期刊平台运营模式，单个的媒体数字版不可能实现收费，但是将很多期刊集中到一起，收费也就有了可能。搜狐的“报刊亭”模式可将所有报刊分类提供打包订阅，能够满足查阅、检索等边缘性的需求，实现收费。只是这其中，传统媒体的赢利实现仍然是个问题，一旦这个平台被传统媒体簇拥做大之后，主动权也就掌握在了集聚平台的手中，传统媒体便失去了话语权，如同新闻门户一样，传统媒体在其中获益很少很少。 专业内容 互联网、移动互联网是个没有疆界的大空间，那么多定位类似、功能相近的产品同台竞技，个性、定位的独特性、内容的专业性是移动客户端有吸引力的关键。 另一方面，由于互联网络上充斥着各种千篇一律的新闻信息，一般的综合性的新闻客户端是不可能实现收费的，人们可以很轻易地从各种免费客户端中获得他需要的信息。因此，内容的专业性、个性将成为移动客户端实现收费的核心要素。 在所有媒体的新媒体业务中，专业类媒体似乎更容易成功。英国《金融时报》2012年来自于数字业务的收入已经占到其总收入的40%，预计2013年可以超过50%。《金融时报》在2011年在数字用户上的订阅量上升到267000，同比增长29%。印刷版和数字版的订阅量加起来达到了600，000，达到了历史最高点。《第一财经周刊》于2010年11月正式推出iPad版本，并坚持收费的策略。2012年《第一财经周刊》iPad版目前全年订阅的用户在25000人左右。还有约200万的广告收入，其中大部分是品牌广告。而《新世纪周刊》iPad版本的发行收入也达到了数百万元的级别。这对于生产高品质内容的媒体来说，无疑是一种激励。 大部分专业新闻移动客户端都采用了订阅与广告相结合的赢利模式。财新网由财新传媒创办，坚持原创内容，提供每日经济活动必需的财经资讯及基础金融信息服务。他们在做好、做强内容，在对用户不产生干扰的情况下，适当、适量地植入广告，这成为目前可以采取的为数不多的增值手段。广告模式的关键，也在于专业的内容，人们必须要看的内容。在内容 的专业性方面，拥有专业采编团队，专业基础深厚的传统媒体大有可为。 区域特色 互联网、移动互联网的无疆域性优势也导致了它们的区域性劣势，区域性也成为传统媒体在与新媒体竞争中为数不多的竞争优势之一。不少传媒集团在对新闻资讯与本地化服务的结合进行探索。 最典型的是由苏州广播电视总台推出的“无线苏州”客户端，“无线苏州”是苏州广播电视总台（集团）重点打造的新闻生活类城市应用客户端，提供包括资讯、路况、公交、地铁、天气等各类城市生活资讯。全方位公用信息与我们的生活无缝对接，了解服务信息、查询城市动态、分享社会资源。“无线苏州”通过一款App，打破了以往“广播式”媒体，只知道有用户却不知道用户姓甚名谁的历史，为“广播式”媒体的新媒体实践，提供了有益借鉴。 从内容来看，“无线苏州”多角度地整合了UGC，在“微博圈”里整合了“1048苏州交通广播”“fm948苏州音乐广播”等苏州广播电视总台（集团）的资讯信息和本媒的记者、主播等发布的微博信息；该应用对聚合内容有自己独到的编辑，将各种新闻资讯按照内容不同分门别类，比如打开“直播”页面，就会显示直播、热播、关注的内容，在文字之外还有视频的呈现。值得一提的是，“无线苏州”特别强调资讯的服务性，在首页导航栏的资讯还包括地铁、公交、天气、路况等内容，可谓在新闻之外，能使读者获取第一手关于苏州的生活服务资讯，而且“无线苏州”的新闻资讯大多为原创。 在最新一次的改版中，除了已有的路况、公交、地铁等本地化应用功能，还增加了打的、自行车、TV购、寒山闻钟等功能模块。“无线苏州”本地用户比例达到92%，学历大专及本科以上的用户占83%，因此他们结合本地属性，拓展与地理位置服务相结合的商务模块，期望以此打开一个赢利通道。“无线苏州”的下一步整合可以预见，利用已经巩固的20多万活跃用户，加载更多的“必要”功能，让App成为用户类似日常“签到”的掌上应用，随着用户的逐步累积，加上苏州本地可以“触及”的服务半径，开展第三方服务业务。 《深圳晚报》则积极探索软硬件相结合的社区服务模式，通过Pad来实现便民服务、物业管理、生鲜采购、居家养老等多种社区服务功能。可以预见，这种“新闻资讯+生活服务”的探索将在2013年得到深化。 非新闻产品 我发现一个奇怪的现象，一些传统媒体在介绍他们的移动终端产品时，习惯于用在中文新闻类产品中排名多少多少来介绍他们取得的成就。而从来没有一家报社老总会说，在整个移动客户端中他们的排名是多少。 有意无意的回避向我揭示两个问题，一是一些传统媒体的移动客户端在整个移动客户的中排名很靠后；二是移动客户端领域的竞争要比传统媒体间的竞争大得多。 现在几乎稍微大一点的传统媒体，如报社都已经在iPad上建立了自己的客户端，同质竞争又从纸质很快转移到iPad上，那么多媒体都在积极响应，热切进入。那么多的客户端，竞争的激烈程度远比同城报纸间的竞争。iPad平台是个无疆界的世界，由此，成千上万的传统纸媒iPad产品间残酷争夺可想而知。 更可怕的是，移动客户端不单单是传统媒体间的竞争，必须直面iPad的全范围竞争。iPad并不简单等同于媒体终端，而是一个非常多元化的娱乐平台。APP Store上的应用数量在2012年达到77.5万。 传统媒体运作的新闻客户端必须面对几大竞争对手：游戏客户端、微博、QQ等社会化媒体终端，这些东西远比新闻类终端有意思多了，也更具吸引力。 应对这种全范围的竞争，移动客户端如果脱离新闻或许是个不错的选择。2010年广州亚运前夕，《南方都市报》在iPad上发布了“广州亚运指南”客户端，它结合移动互联网地理位置服务，为手机用户提供全面的亚运赛程、参观、赛事资讯的同时，还提供亚运场馆周边旅游、交通、餐饮、住宿信息及地图导航服务。在iPad上收费1.99美元，具备中文、英文、韩文、日文四种语言选择，结合动态位置自动调用GPS进行路线导航功能，提供查询电话并可直接拨打。这个客户端在苹果商店上架不到一周就跃升为体育收费类销售榜第一位，
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